美赞臣港版工作计划

美赞臣港版工作计划

  • 提升美赞臣港版产品在市场的认知度,达到20%的市场份额。
  • 开展市场调研,分析竞争对手,制定有效的市场推广策略。
  • 与主要零售商建立合作关系,增加产品的销售渠道。
  • 通过线上线下活动,增加消费者的互动,提高品牌忠诚度。

  • 人力资源:市场营销团队、调研分析师、销售代表。
  • 财务资源:市场推广预算、广告费用。
  • 物资资源:宣传材料、样品、活动场地。
  • 技术资源:市场调研工具、数据分析软件。

  • 市场竞争激烈,可能影响产品销量。
  • 消费者偏好变化,导致市场需求波动。
  • 与零售商的合作关系不稳定,影响销售渠道。
  • 预算超支风险,需严格控制开支。

  • 定期召开团队会议,评估工作进展,调整策略。
  • 建立关键绩效指标(KPI),如市场份额、销售额等,进行量化评估。
  • 通过消费者反馈和市场调研,及时获取市场动态信息。
  • 在项目结束后进行总结,评估成功与不足,形成改进建议。

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